中国石油炼化业务对标管理的认识和实践
沈 殿 成1，2
- 1东北石油大学经济管理学院，黑龙江 大庆 163318；2中国石油天然气股份有限公司，北京 100007
Understanding and practice of benchmarking in PetroChina refining
SHEN Diancheng1，2
- 1School of Economics and Management，Northeast Petroleum University，Daqing 163318，Heilongjiang，China；2PetroChina，Beijing 100007，China
摘要：
分析了中国石油天然气集团公司进一步提升炼油化工业务可持续发展能力面临的形势和挑战，指出全面推进对标管理、实现精细化管理是中国石油炼化业务又好又快发展的必然选择，从转变企业经营管理思路、深入挖掘成本潜力、促进炼化业务结构调整、全面提升精细化管理水平等四个方面阐述了中国石油炼化业务全面推进对标管理的内涵和实践。