摘要： 火电工程工程总承包项目急需工程材料控制与采购管理系统来降低成本，提升效益。本文介绍四川电力设计咨询有限责任公司在火电工程总包项目中采用的基于数据一体化的工程材料控制与采购管理系统，依托企业级工程材料编码体系，将工程材料编码贯穿于工程设计、物资采购、物流仓储以及配发料全过程，管理设计、采购、物流、仓储及配发料全寿命周期的工程材料，保证在正确的时间，以正确的方式，从合适的供应商处购买正确的材料，确保材料的物流运输、仓储按计划有序进行，优化仓储及配发料，以减少材料冗余与浪费，优化材料管理，降低材料成本。

关键词: 材料控制, 采购, 管理